Strategic Planning

Il piano strategico affronta le tematiche relative alle direttrici di svluppo dell’impresa nella propria dinamica di presenza e di competitività sul mercato. In questa logica affronta gli aspetti industriali, commerciali, economici e finanziari a sostegno del progetto di business.

Aree di intervento

• Piano strategico di sviluppo e di riposizionamento
  
• Business plan: positioning ed economics
  
• Simulazioni di scenari di business: what if analisys e recovery plan 
  
• Valutazione d’azienda
  
• M&A
  
• Valutazione partnership (industriali, commerciali e finanziarie)
  
• Rapporti con Enti di governo del territorio
  
• Internazionalizzazione
  
• Gestione dell’innovazione
  
• Gestione del cambiamento
  
• Passaggio generazionale di impresa
  
• Piani finanziari
  
• Sistemi di gestione del circolante e del cash flow
  
• Valutazione di operazioni di finanza

Definizione di Mission, Vision e Values aziendali.

La visione sistemica e strategica dell’impresa passa attraverso la consapevolezza del top management e degli shareholder nell’adattare dinamicamente la visione e la missione dell’azienda nel rispetto dei valori aziendali al fine di essere costantemente allineati alle esigenze di mercato.

 

Le definizioni delle mission aziendali sono le luci che guidano la società da un punto di vista operativo, etico e finanziario.

 

Non sono semplicemente motti o slogan: servono per definire gli obiettivi, i sogni, il comportamento, la cultura e le strategie della società ben più di qualsiasi altro documento.

 

Aree di intervento

• Definizione della vision, mission e valori di azienda
  
• Analisi case study
  
• Sistema e tecniche di wording a supporto del progetto
  
• Correlazione e corenza dei tre elementi
  
• Empowerement degli attori di sistema
  
• Efficacia e trasferimento nelle strutture operative dell’azienda
  
• Sistema di comunicazione e motivazione degli stakeholder
  
• Modello e piano di controllo
  
• Modalità evolutive del modello e del sistema